“十三五”期“五个一”重点人才培养工程实施方案

百度 2013年6月22－25日，中央政治局召开专门会议，对照检查中央八项规定落实情况，研究提出加强作风建设的措施及有关制度规定。

2025-08-05，对于茅源赖祖跑团的选手杨双花来说，是一个值得永远铭记的伟大时刻。这一天，她在2024万峰林马拉松比赛中，以2小时48分15秒的优异成绩，拿下了人生中的第一个全程马拉松冠军，在超越自身极限的同时，证明了自身的价值与实力。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在漫漫前进路上，实现突破的何止杨双花，茅源赖祖又何尝不是呢，在董事长余方开的带领下，茅源赖祖不断挑战自我极限，达成了一个又一个看似不可能完成的目标。

挑战的底气源自余方开的运筹帷幄

茅源赖祖能有今日之气象，离不开余方开的运筹帷幄。40载筚路蓝缕，40载春华秋实，余方开历经了五次中国酱酒行业发展之起伏，凭借着对初心的坚守，以及超越旁人的行动力，带领着茅源赖祖品牌披荆斩棘，乘风破浪，走在了行业发展之前列。

过去的40年，对于余方开来说犹如一场马拉松。在这场不断突破，不断挑战自我的漫漫征程中，余方开如同奔跑在马拉松赛道上的优秀选手那般，不曾懈怠。如果说这些以昂扬之姿，抵达马拉松终点的选手已经是人生的强者，那么余方开更是强者中的强者。他视42.195公里为人生的中点，在这个中点，他提出了“余派酱香”，他渴望把“余派酱香”发扬光大，把茅源赖祖品牌打造成为具有世界级影响力的品牌。如今，余方开已经开启了人生第二段马拉松，茅源赖祖品牌的影响力和市场销量也已不可同日而语。

挑战的实力源自茅源赖祖深厚底蕴

任何一位马拉松跑者，都兼具实力与勇气;任何一个历经风雨洗礼，依然岿然不动的老品牌，都拥有深厚的底蕴。茅源赖祖作为余方开亲自打造的品牌，不仅底蕴深厚，更是拥有竞争对手无法比拟的优势。

为了酿出上乘好酒，余方开从抓原料品质开始。茅源酒业的高粱基地目前实施的是“公司+基地+农户”三级管理模式，不仅建立了粮食供应商评估标准，而且通过定期现场评审，实时调整基地管理细节，做到了从耕、种、管、收、存五大环节把控原料质量。而在酿造环节，独特的制曲工艺，老石甑的应用，继承祖上发明的触捻、制曲、闻阳、调阴四大秘法工艺，引入考核管理数字化既成就了茅源赖祖酒的卓越品质，又凸显了茅源赖祖品牌深厚的历史底蕴。

挑战的动力源自茅源赖祖自我突破

对于胸怀鸿鹄之至的人来说，超越自己，挑战极限是彰显他们人生价值，达到至高境界的关键。近年来，茅源赖祖开始逐渐改变“酒香不怕巷子深”的观念，主动开启了跨界合作的序幕，牵手各项马拉松赛事传递品牌理念，旨在和社会主流消费群体之间产生共鸣。

当下，随着消费多元化的发展，酱酒未来将进一步分化。在这一过程中，同质化的工艺标准已不再是核心，时代急需酱酒提升文化表达，从文化中挖掘出新的竞争力。茅源赖祖品牌牵手马拉松赛事正是顺应了行业发展之形势。在茅源赖祖看来，白酒可以链接万物，通过与全场景的链接交互，将带给目标消费群体更加深刻的体验，激发更强大的创新力。未来，茅源赖祖将尝试与时尚、艺术、文化、综艺、体育、科技……多个领域、多个层级的场景展开更深层次的互动与合作。

四十载春华秋实，勤耕不辍，四十载薪火相传，生生不息。茅源赖祖作为中国酱酒品牌之一，以自己跌宕起伏的发展史为笔，描绘出了一幅波澜壮阔的酱酒企业奋进图，如今，已经开启下一个马拉松征程的茅源赖祖，将挑战品牌极限，力争成为酱酒格局的挑战者，向世人展示茅源赖祖那超越竞争对手的定力和实力。